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第134章

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罗弗芬:“炮灰人选是怎么定的?”

老员工:“好像标准唯一。

就是产能效率、质量都极为低下,低到负司想开除他。

在开除之前,为了废物利用,负司便把他安排成了炮灰。

这炮灰死了则能刺激其他队员的情绪,没死则此人的生活态度一般会好转很多,进入更适合产能的心态、成为比较合格的员工。”

老员工:“你这么追问,是拿到炮灰剧情了?然后活下来了?恭喜啊。

祝你今后在能量生产上做得越来越好,不会第二次拿到炮灰剧情。”

罗弗芬发了一会儿呆,然后再问:“在死之前,能知道自己是不是拿到炮灰剧情了吗?”

老员工:“这个就不一定能知道了。”

第082章

老员工:“有些炮灰线讲究的是‘突然’,以便给队友们的心灵造成‘猛然一震’的效果。”

罗弗芬:“比其他队友落入情绪场的时间晚一些,能算判断是否为炮灰的依据之一吗?”

老员工:“不能。

有时拿主角剧情的队员也可能晚出场。

不过能拿主角剧情的,其产能一般很强,属于优质员工。

所以当你入了情绪场后,发现自己的剧情线与队友们的不大一样时,你可以看看自己的能量存款和每日能量收入,然后大概就能知道这种‘不大一样’是祸是福。”

老员工:“反正一般原则是,产能强的会被负司优待,产能差的会被负司穿小鞋。”

罗弗芬看看自己当前的能量存款,再想想尤海汇说的他的每日收入,接着看看尤海汇画作的售价及当前总销量,觉得自己的职业前途极为惨淡——在活人公司里被老板穿小鞋,大不了是被开除或者主动辞职,但在负司里被穿小鞋……其实也差不多,只是离开负司后马上就会死。

罗弗芬坚强地继续问老员工:“炮灰剧情不等于必死剧情吧?”

老员工:“当然不。

负司的根本目的从来就不是让谁死,它只是要我们情绪频繁起伏、产能。

所以负司在安排角色剧情时,肯定会给角色留下生机。

如果该炮灰能抓稳这个生机从死局中挣脱出来,那挣脱过程中情绪必然会大起大落,足以讨负司欢心了。

负司在欢心中会觉得‘这个员工虽然比较差,但也还算有底线,就先留着吧,不开除了’。”

老员工安慰罗弗芬:“我觉得你现在的情绪起伏就挺大的,可能在经历一次炮灰剧情后心态已经焕然一新,下一场应该不会再拿到炮灰剧情了。”

罗弗芬:“一个员工拿过一次炮灰剧情后,再拿的几率大吗?”

老员工:“嗯……连续拿两次的几率不大。”

罗弗芬:所以可能是隔一场再拿吗?

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