第94章

员工们：“……”

负司：“别想了，你们最熟悉的那一款军人就是不适合我公司，倒是与你们同星球、不同国家的军人，还有雇佣兵，以及古代的兵痞什么的，可以考虑。

警察同理。”

部分员工们冷笑：“那些也配叫军、警？跟他们同队我们比与普通人同队还紧张、心里无着落。

他们专业能力也许是有的——可能也不怎么样——但人品完全不可信任，与他们同队和与流氓同队有什么区别？”

负司：“不用忙着敌视，你们在我公司能找到的外国人还没有外星人多。

且即使是能找到那些，在文化理解方面与你们也不会有本质区别。”

负司：“文化矛盾虽然能引动情绪起伏，但副作用很多。

比如，会导致公司内部需要设置更多样化的基础设备，也就是增大公司日常运营成本。

又比如，会增大安排情绪场的难度，因为某些员工可能对某文化理解不到位，致使其理解不了部分恐怖场景的恐怖点在哪里，那么就不能安排其进入这类情绪场。

总之，弊显著大于利。”

负司：“当公司内九成以上的员工有相对统一的文化背景、思考模式，管理起来会简单关键是稳定很多。

当足够稳定之后，再试探地加入半成一成的其他思考模式员工，既能带来刺激，又不会破坏主体风格，才更适合发展。”

负司员工中有活着时是明星或者网红的。

这类人在负司员工中的比例比其在活人中的比例还要略高一些——这是因为他们的工作内容要求他们经常得表现出比较大的情绪变化，且他们还容易引动别人的情绪变化——但在负司内，这类人多数都失去了明星光环。

倒不是说负司员工们都不追星了。

正相反，因为负司工作压力大，其实大家很愿意在休假时间丰富自己的娱乐项目，但问题是，很多明星、网红在没了团队又必须与其他员工一起入情绪场做任务后，其他员工很难再觉得他们光鲜亮丽、值得大众沉醉，经常还觉得他们在情绪场里很没用、什么都做不好、一看就烦人。

连在负司里折腾电影、网剧的都不稀罕拉这些前明星、前网红入团队。

负司式娱乐圈大佬表示：“自己是个什么玩意、有几斤几两，心里有点数吧。”

第058章

负司娱乐圈大佬：“少跟我吹你们在活人世界有多少粉丝、流量，那些玩意带不进负司。

来到负司的人统统都得从头开始。”

负司娱乐圈大佬：“负司里不可能给谁配置几十上百人的团队把其照料出明星范儿，想继续当明星你们就得有能力自己照料好自己。

化妆、服饰、宣传、交通……你们要是有能力自己花能量雇团队我也不拦着你们，但自己雇不到人可别指望我帮谁雇。”

负司娱乐圈大佬：“还有，别在情绪场里跟队友说‘我拍戏好累，任务你们带带我吧，让我躺赢’。

滚蛋。

情绪场内的活动是负司与员工签合同的根本意义所在，连这都做不好的废物，迟早会被负司开除，其他人才不可能在废物身上浪费时间。”

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